Vous souhaitez créer de la cohésion autour d'un projet qui fait sens?
Embarquer les équipes, les inciter à s'engager et à adhérer au projet d'entreprise, quoi de plus naturel grâce à l'intelligence collective! CP Sens en Action vous propose une palette d'outils pour vous accompagner dans cette tâche délicate et indispensable à la réussite de votre projet de transition.
Spécialistes des sujets de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), Qualité, et Qualité de Vie au Travail (QVCT), nous vous proposons une variété d'activités de facilitation pour vous accompagner dans leurs démarches de développement durable et d'amélioration continue. Nous utilisons divers outils pour encourager l'engagement et la participation active de vos équipes. Voici un aperçu de nos ateliers de facilitation :
- La Fresque du Climat
La Fresque du Climat est un atelier ludique et collaboratif qui permet de comprendre les causes et les conséquences du changement climatique. Grâce à un jeu de cartes, les participants retracent les chaînes de causalité et identifient les leviers d'action pour réduire leur empreinte carbone. Cet atelier sensibilise les participants aux enjeux climatiques et les incite à agir de manière responsable.
- La Fresque de la Biodiversité
La Fresque de la Biodiversité fonctionne sur le même principe que la Fresque du Climat, mais se concentre sur les enjeux liés à la biodiversité. Les participants découvrent les interactions complexes entre les espèces et les écosystèmes, ainsi que les impacts des activités humaines sur la biodiversité. Cet atelier permet de mieux comprendre les enjeux de préservation et d'engager les participants dans des actions concrètes.
- La Fresque de la RSE
La Fresque de la RSE est un outil pédagogique qui permet d'explorer les différents aspects de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Les participants travaillent ensemble pour identifier les principaux enjeux RSE de leur organisation, évaluer les impacts et définir des actions pour améliorer leur performance sociale, environnementale et économique.
- L'Atelier 2 Tonnes
L'Atelier 2 Tonnes est une simulation collaborative qui permet aux participants de comprendre les actions nécessaires pour réduire les émissions de gaz à effet de serre à 2 tonnes par an et par personne, conformément aux objectifs de l'Accord de Paris. Les participants prennent des décisions individuelles et collectives pour atteindre cet objectif, ce qui les aide à identifier des solutions pratiques et à s'engager dans des actions concrètes.
Pour en savoir plus sur nos activités de facilitation et découvrir comment nous pouvons vous accompagner, n'hésitez pas à nous contacter. Nous serons ravis de discuter de vos besoins spécifiques et de vous proposer des solutions adaptées.
Quelques exemples d'outils d'intelligence collective
Outre les classiques brainstroming, SWOT ou nuage de mot, nous proposons plusieurs outils d'idéalisation collective pour faire participer un grand nombre de personnes sans être débordés ni générer des doublons. Vous recherchez un atelier dynamique, engageant et inspirant, c'est par ici !
- World Café
Le World Café est une méthode de discussion participative qui favorise le dialogue et l'émergence de nouvelles idées. Les participants se réunissent autour de petites tables pour discuter de questions clés, puis partagent leurs réflexions avec l'ensemble du groupe. Cette méthode stimule la créativité et l'engagement de tous les participants.
- Design Thinking
Le Design Thinking est une méthode de résolution de problèmes centrée sur l'utilisateur, qui combine empathie, créativité et rationalité. Les participants travaillent en équipe pour comprendre les besoins des utilisateurs, générer des idées innovantes et prototyper des solutions. Cette approche favorise l'engagement et la collaboration.
- Générer des Quick Wins (victoires rapides)
C'est un outil de convergence qui permet, après avoir recueilli des dizaines de retours (collaborateurs, clients, utilisateurs...), de prioriser les améliorations en privilégiant celles qui auront le plus d'impact positif et celles qui seront les plus rapides et faciles à mettre en oeurvre. Grâce à l'utilisation de la matrice d'Eisenhower optimisée vous identifier clairement les actions "incontrournables", les "gouffre financier", les "fruits à portée de main" et les "quick wins".
En fonction de vos besoins, nous identifions le ou les outils les plus pertinents et nous les adaptons pour servir votre objectif. Exposez-nous votre problématique et nous serons ravis de vous accompagner à la résoudre en co-construisant un workshop sur-mesure.
Objectifs de nos Ateliers
- Sensibilisation : Informer et sensibiliser les participants aux enjeux du développement durable, de la RSE, de la qualité et de la QVCT.
- Engagement: Encourager la participation active et l'engagement des collaborateurs dans les projets de l'entreprise.
- Créativité: Stimuler la créativité et l'innovation pour trouver des solutions aux défis environnementaux et sociaux.
- Cohésion: Renforcer la cohésion d'équipe et favoriser une culture d'entreprise orientée vers le développement durable et l'amélioration continue.
- Action: Définir des plans d'action concrets et mobiliser les équipes pour les mettre en œuvre.
